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Inter Intra

Formation sur catalogue, ouverte à plusieurs organisations, en présentiel ou à distance. Formation dédiée à votre structure, sur catalogue ou sur-mesure, en présentiel dans vos locaux ou à distance.

Durée

Durée indicative

2 jours

Prix HT par participant

990 €

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Cette formation en INTRA

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Description
Objectifs
Public & Prérequis
Programme
Modalités pédagogiques
Suivi et évaluation des acquis
Les + de cette formation
Avis clients
Offres associées

Et si chacun de vos collaborateurs était un monde singulier ? Si les compétences et les qualités humaines ne se révèlent qu'avec le temps, on peut rapidement se faire une idée de la « nature » d'un collaborateur. La nature est porteuse de motivations profondes et de contraintes non négociables. Cette formation vous convaincra qu'en matière de communication ou de management, le prêt-à-porter ne vaut pas grand-chose. C'est dans le sur-mesure et dans la gestion de la « singularité » des profils individuels que se niche le secret des professionnels de la communication.

Formation animée par l’Institut François Bocquet dans le cadre du partenariat avec GERESO

L’Institut François Bocquet est un centre de formations spécialisé en connaissance de la personnalité, développement personnel, relations humaines, management des équipes et des individus.
Depuis 1986 l’Institut propose des formations qui amalgament, de façon dynamique et toujours très personnalisée la transmission de savoirs, les études de cas et les mises en situation. Le professionnalisme des interventions de l’Institut est garanti par les certifications ISO 9001, QUALIOPI et Excellence formateur. Depuis 2014, l’Institut est organisme certificateur. Dans le cadre des ateliers qu’il organise, il a développé « Persométrie », un logiciel 360° d’évaluation des compétences comportementales.

Objectifs

Décoder la personnalité : l'identification des invariants du caractère au-delà des apparences.
Cartographier les profils : la découverte des grandes familles de caractères et de leurs comportements, motivations, prédispositions, talents visibles ou cachés.
Impliquer ses collaborateurs en différenciant son style relationnel (ou managérial) en fonction du profil de ses interlocuteurs ou collaborateurs.
Sécuriser ses recrutements et ses équipes : garantir la complémentarité.

Public et prérequis

Recruteurs, responsables RH, managers et tout collaborateur confronté au défi de comprendre et d'engager des profils variés ou complexes

Aucun niveau de connaissances préalables n'est requis

Programme

Décoder la personnalité de ses interlocuteurs (et leur logique cachée)

Comprendre un collaborateur dans sa complexité : la distinction entre les invariants innés du caractère et les comportements sociaux acquis
Identifier le caractère par l'apparence extérieure : l'observation de la morphologie, de l'allure, des postures, des mimiques et du langage non verbal
Analyser la personnalité de façon objective : l'initiation à la méthode Persométrie® en 360° et l'utilisation de l'outil Performances-Talents
Anticiper les comportements probables : la détection des "drivers", des talents cachés, des zones d'ombre et des mécanismes de compensation

Évaluer | Autodiagnostic en ligne du caractère des participants volontaires

Découvrir les familles de caractère (et leur comportement probable)

Le charisme des "exubérants" ; le pragmatisme des "réalistes"
L'ambition des "passionnés" ; la bienveillance des "raisonnables"
L'esprit d'initiative des "aventuriers" ; le scepticisme des "joueurs"
L'exigence des "irréprochables" ; la cohérence des "méthodiques"
L’empathie des "aimables" ; la plasticité des "décontractés"
Le dévouement des "sentimentaux" ; la sagesse des "paisibles"
La fantaisie des "irréguliers" ; l'agilité des "insouciants"
Le recul des "idéalistes" ; la concentration des "détachés"

Appliquer | Analyser des photos et des vidéos de personnages connus ou inconnus

Gérer la singularité de ses collaborateurs (pour leur permettre de se réaliser… et de s’engager)

Sécuriser l'évaluation et le recrutement : la cartographie des préférences comportementales pour éviter les erreurs de casting
Identifier les motivations irrationnelles : l'exploitation des potentiels inutilisés pour obtenir un engagement durable et sincère
Réussir le casting de ses équipes projets : la composition de groupes performants en s'appuyant sur la complémentarité des profils
Prévenir les tensions : la médiation des conflits en permettant aux collaborateurs de se comprendre

Appliquer | Cartographie comparée du profil de ses collaborateurs

Ajuster ses postures au profil de ses interlocuteurs (et à leurs contradictions)

Déchiffrer l'implicite : la lecture des non-dits, des préoccupations et des intentions réelles dissimulées
Convaincre et remotiver : l'adaptation de son argumentation aux prédispositions de son interlocuteur
Déléguer efficacement : l'attribution des missions ou des demandes de service en respectant les inclinations naturelles de chacun
Déployer son intelligence relationnelle : l'ajustement de son positionnement en entretien de recadrage, en réunion ou en négociation

Expérimenter | Mise en situation : déléguer une tâche pénible à un collaborateur hypersensible

Modalités pédagogiques

Un questionnaire sur les attentes des participants est adressé 15 jours avant le début de la formation.
Les méthodes pédagogiques incluent des apports théoriques et pratiques, un travail sur des cas concrets et des exemples d'application.
Un support pédagogique est remis à chaque participant, et un accès personnel en ligne permet d’accéder à des e-ressources à l'issue de la formation.
Nos consultants sont sélectionnés pour leur expertise métier, leurs compétences pédagogiques et leurs expériences professionnelles.

Suivi et évaluation des acquis

Feuille d'émargement et attestation de fin de formation
Évaluation à chaud et à froid assurée par la solution LearnEval

Les + de cette formation

Apports méthodologiques sur les fondements de la caractérologie et de la méthode Persométrie®
Autodiagnostic individuel de son propre profil de personnalité via la plateforme en ligne Performances-Talents
Analyse pratique de photos et de vidéos (personnages célèbres ou cas réels) pour entraîner son acuité visuelle

Avis clients

Noté 4.9/5

Préparation et conditions matérielles: 4.6/5

Pédagogie et animation: 4.7/5

Durée et contenu: 4.7/5

Cohérence entre durée, contenu et objectifs: 5/5

Impact de la formation: 5/5

Recommandations de la formation: 5/5

Comprendre nos avis

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