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Formation - Transparence salariale : une obligation, une opportunité
Valoriser la directive européenne pour construire une politique de rémunération équitable et performante
Réf. TSAL
- Description
- Objectifs
- Public & Prérequis
- Programme
- Modalités pédagogiques
- Suivi et évaluation des acquis
- Les + de cette formation
- Offres associées
Comment concilier conformité réglementaire et performance RH ?
La directive européenne 2023/970 sur la transparence salariale redéfinit les règles du jeu pour les employeurs. Dès la phase de recrutement, elle impose une transparence accrue sur les salaires et les critères d’évaluation.
Cette formation de 2 jours a pour objectif d’accompagner les professionnels RH, paie, compensation & benefits, ainsi que les managers, dans l'anticipation des évolutions légales, la sécurisation des pratiques RH et l'instauration d'une politique de rémunération plus équitable.
À travers une approche résolument pratique, vous apprendrez à identifier les écarts de rémunération, à construire un reporting RH pertinent, et à déployer une politique salariale conforme, lisible et performante.
Une formation essentielle pour transformer une contrainte légale applicable dès 2026 en levier stratégique de performance et d’engagement !
Objectifs
- Identifier les principales dispositions de la directive européenne sur la transparence des rémunérations, y compris en amont du recrutement et l'obligation d'information des salariés.
- Utiliser des outils de diagnostic pour identifier et corriger les écarts de rémunération au sein de l'entreprise.
- Évaluer les risques juridiques et financiers liés au non-respect des obligations de transparence salariale.
- Mettre en place une politique de rémunération transparente et équitable conforme aux exigences légales et aux bonnes pratiques.
Public et prérequis
Programme
Impact de la directive sur le processus de recrutement
- Historique et objectifs de la directive européenne sur la transparence des rémunérations
- Dispositions de la directive en amont du recrutement : obligations de transparence sur la grille salariale dès l’offre d’emploi et pendant le processus de sélection
- Impact sur les pratiques de recrutement et les entretiens de négociation salariale
- Informations obligatoires à fournir aux candidats
Étude de cas : analyse d’un processus de recrutement pour identifier les points où la transparence salariale doit être assurée et proposition d'améliorations
Les obligations légales des employeurs en matière d’information des salariés
- Obligations de l’employeur d’informer les salariés sur la structure et la composition des rémunérations
- Documents obligatoires : fiches de paie et autres documents liés à la rémunération
- Transparence interne : communication sur les écarts de rémunération, les critères d’évaluation et les politiques d’augmentation
Simulation d’une session d’information auprès des salariés sur les politiques de rémunération : structurer et présenter une communication claire et conforme
Gestion des écarts de rémunération
- Identification et outils de mesure des écarts salariaux
- fiche de poste avec indicateurs de performance
- cotation des postes
- évaluation de la performance sur le poste
- matrice augmentation
- Mise en place de plans d’action correctifs
Mise en situation : analyse d’un rapport de rémunération et correction des écarts
Outils de suivi et de reporting : intégrer le suivi de la transparence salariale dans les tableaux RH
- Indicateurs clés : écarts de rémunération, index égalité, parité
- Outils informatiques de gestion et de transparence des salaires
- Construction et suivi d’un tableau de bord RH et du rapport annuel sur les rémunérations
Mise en situation : Travail en groupe pour élaborer un tableau de bord de suivi des rémunérations à partir de données fictives
Évaluer les risques et sanctions en cas de non-conformité
- Sanctions légales liées au non-respect des obligations en matière de transparence des salaires
- Conséquences sur l’image et la réputation de l’entreprise
- Retours d’expérience
Étude de cas : réflexion sur les mauvaises pratiques : comment les faire évoluer ?
Bonnes pratiques et structuration de la politique de rémunération
- Définir et communiquer une politique de rémunération conforme aux exigences légales
- Favoriser l’équité et la transparence : quelles pratiques adopter ?
- Formation et sensibilisation des managers
Atelier collaboratif : Élaboration d’un guide de bonnes pratiques sur la politique de rémunération
Modalités pédagogiques
Recueil de vos attentes depuis votre espace web 15 jours avant le début de la formation et auto-diagnostic de vos compétences.
Des méthodes pédagogiques variées pour s’adapter aux différents profils, définies avec l’objectif de vous impliquer dans vos apprentissages et d’ancrer les acquis par la pratique.
Supports pédagogiques : support d’animation, supports pédagogiques (fiches de synthèse, tableaux …) et autres ressources documentaires disponibles dans votre espace.
Suivi et évaluation des acquis
Feuille d'émargement et attestation de fin de formationÉvaluation à chaud et à froid assurée par la solution LearnEval
Les + de cette formation
- Une formation opérationnelle avec des outils directement applicables en entreprise
- Utilisation d’outils opérationnels et de tableaux de bord RH
- Co-construction d’une politique de rémunération conforme aux exigences légales
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Nos engagements qualité
La certification qualité a été délivrée
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