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Formation - Statuts du personnel médical - Perfectionnement
Dernières évolutions réglementaires et aspects pratiques
Réf. GMD2
Noté 4.3/5
- Description
- Objectifs
- Public & Prérequis
- Programme
- Modalités pédagogiques
- Suivi et évaluation des acquis
- Les + de cette formation
- Avis clients
- Offres associées
Les professionnels RH des établissements hospitaliers assurent l'ensemble des tâches et missions relatives à la gestion du personnel médical. Cette gestion est tout à fait "spécifique" et diffère de celle relative au RH non médical. Elle est liée notamment à la diversité des statuts dans les parcours, à la gestion du temps médical, et bon nombre de possibilités d'évolution de carrière pour les praticiens au travers des temps partagés entre établissements, ou encore liée à l'activité mixte ville/ hôpital. Elle s'étend du traitement individuel des dossiers, à une gestion des emplois et des effectifs, en passant par les mesures d'attractivité liées au recrutement tout en intégrant les évolutions réglementaires.
Pour les accompagner dans ce défi quotidien, nous avons conçu cette formation de 2 jours sur les statuts du personnel médical perfectionnement, illustrées de nombreux cas pratiques, quiz et études de cas et animée par un consultant expert de terrain, spécialiste de la fonction publique hospitalière.
Objectifs
- Gérer l'articulation entre les statuts : déroulement de carrière et temps fort dans les calendriers, possibilité de cumul de statuts, temps partagés.
- Intégrer les dernières évolutions du Ségur de la Santé.
- Allier les statuts, le déroulement de carrière, la gestion des effectifs et la gestion prévisionnelle des emplois.
Public et prérequis
Programme
Le programme de cette formation est ajusté en temps réel pour prendre en compte les dernières nouveautés : continuité des actions issues du Ségur de la santé (mesures relatives à l’attractivité des carrières médicales hospitalières dont la refonte du statut de PH, le nouveau statut de praticien contractuel, le nouveau statut de praticien associé, ainsi que toutes les mesures transversales à l'ensemble des statuts)
Identifier les évolutions réglementaires en lien avec les problématiques de démographie médicale
- Données chiffrées relatives au personnel médical
- De l'origine du numérus clausus au constat de ce jour, de l'impact sur les problématiques de démographie médicale à l'insatisfaction des personnels médicaux, et mesures d'attractivités mises en oeuvre dans le cadre du projet de loi ma santé 2022 et des mesures Ségur Santé
Comprendre | Réflexion de groupe
Le processus du déroulement de carrière des médecins
- Rappel des statuts du Personnel Médical présentés en détail sur la formation du PM fondamentaux et tours de recrutements
- Présentation des différents calendriers et dispositifs :
- le cursus des étudiants et internes dans le cadre de la R2C et R3C, le statut de Docteur Junior, les différentes commissions
- l'évolution du CNPH, recensement et publication des postes, et profil de poste
- particularité du calendrier concernant les Hospitalo-Universitaires
Les obligations de service des praticiens
- Les principaux items de la gestion du temps médical
- Le temps partagé du personnel médical
Focus sur les différents statuts des médecins étrangers
- Stagiaires associés, Praticien associé contractuel temporaire, Praticien associé
- Procédure d'accompagnement aux EVC
Atelier : Mettre en place une information auprès des potentiels PADHUE et renforcer l'attractivité
Cas pratique : envisager les recrutements successifs des PADHUE
Expliquer et faire les liens entre les statuts, les quotités de temps de travail, les temps partagés et autres activités
- Liens et articulation entre les statuts dans le cadre des différentes possibilités d'évolution de carrière, calendriers et durées
- Liens et articulation entres les statuts et quotité de temps de travail, possibilité de cumul de statut et d'activités
- Articulation des temps partagés entre établissements via les conventions
Évaluer | Quiz
Appliquer | Cas pratiques
Mettre en place une politique de GPEC médicale
- Les circuits standards de recrutement
- La stratégie de recrutement à mettre en œuvre
Du traitement individuel des dossiers à une gestion collective des effectifs
- Intégrer la gestion des effectifs en sachant utiliser les outils nécessaires : maquettes d'organisation, tableaux de bord des emplois et des effectifs
- Construire et suivre son EPRD, ainsi que les DM, en corrélation avec
- les dispositifs et calendriers
- les mouvements des effectifs, les effets volumes, et les effets prix
- les évolutions réglementaires
- Liens et articulations des statuts au regard de l'évolution de carrière des praticiens, selon les calendriers en lien avec l'EPRD
- Liens et articulations des items en corrélation avec les éléments variables de paie, au regard des dispositifs, calendriers, et stratégies mises en œuvre au sein des établissements dans le cadre des mesures d'attractivité
Évaluer | Quiz
Appliquer | Cas pratiques
Modalités pédagogiques
Questionnaire adressé aux participants 15 jours avant la formation pour connaître leurs attentes
Méthodes pédagogiques : apports théoriques et pratiques (cas concrets, exemples d'application)
Mise à disposition d'un support pédagogique et d'un accès personnel à des e-ressources en ligne à l'issue de la formation
Consultants sélectionnés pour leurs compétences pédagogiques, expertise métier et expériences professionnelles
Suivi et évaluation des acquis
Feuille d'émargement et attestation de fin de formationÉvaluation à chaud et à froid assurée par la solution LearnEval
Les + de cette formation
- 2 jours de perfectionnement pour acquérir une meilleure maîtrise des statuts du personnel médical
- Des quiz et des études de cas tout au long de la formation pour valider ses acquis
- La prise en compte de l'actualité la plus récente dans le domaine du statut du personnel médical
Avis clients
Noté
4.3/5
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Noté 4.3/5
- Préparation et conditions matérielles
- 4.6/5
- Pédagogie et animation
- 4.6/5
- Durée et contenu
- 4/5
- Cohérence entre durée, contenu et objectifs
- 5/5
- Impact de la formation
- 4/5
- Recommandations de la formation
- 3.8/5
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Nos engagements qualité
La certification qualité a été délivrée
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