Formation - Réussir sa prise de fonction managériale
De la prise de fonction au leadership d'équipe
Réf. MORPFM
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Offre modulaire
Offre modulaire
Formations constituées de 2 ou 3 modules complémentaires. Cette formule permet une montée en compétences progressive, dans un délai optimisé et à un tarif avantageux.
Noté 4.4/5
- Description
- Objectifs
- Public & Prérequis
- Programme
- Modalités pédagogiques
- Suivi et évaluation des acquis
- Les + de cette formation
- Avis clients
Réussir sa prise de fonction est la première étape d'un management efficace. Encore faut-il acquérir les bonnes pratiques pour organiser l'activité, fédérer son équipe et développer une dynamique de performance durable. Ce parcours modulaire de 5 jours associe 3 formations complémentaires, en trois temps, pour construire sa légitimité de manager, maîtriser les fondamentaux du management d'équipe et développer un leadership mobilisateur au service de la performance collective.
Objectifs
- Réussir sa prise de fonction en affirmant sa posture de manager et en clarifiant son rôle.
- Piloter l'activité de son équipe autour d'objectifs partagés.
- Adapter sa communication et son style de management aux situations rencontrées.
- Développer l'engagement, l'autonomie et les compétences de vos collaborateurs.
- Animer la performance collective en donnant du sens aux actions et en mobilisant autour des projets d'équipe.
Public et prérequis
Programme
Devenir manager (1 jour - RPFM)
- Clarifier les enjeux de la fonction managériale et de sa prise de fonction
- Distinguer les rôles et responsabilités du manager avec ses parties prenantes
- S'organiser pour débuter efficacement en tant que nouveau manager
- Communiquer efficacement pour mobiliser ses collaborateurs
Management d'équipe - Les fondamentaux (2 jours - MCOA)
- Adapter son management et sa communication pour mobiliser ses collaborateurs
- Fixer des objectifs et construire des plans d'action
- Mobiliser l’équipe au niveau individuel et collectif
- S'organiser et gérer les priorités
Management d'équipe - Perfectionnement (2 jours - TOPM)
- Décliner les orientations et donner du sens aux contributions collectives et individuelles
- Renforcer la motivation de ses collaborateurs
- Animer la performance de l'équipe en développant son leadership
- Mobiliser autour des projets d'équipe
Modalités pédagogiques
Recueil de vos attentes depuis votre espace web 15 jours avant le début de la formation et auto-diagnosticque de vos compétences.
Des méthodes pédagogiques variées pour s’adapter aux différents profils, définies avec l’objectif de vous impliquer dans vos apprentissages et d’ancrer les acquis par la pratique.
Supports pédagogiques : support d’animation, supports pédagogiques (fiches de synthèse, tableaux …) et autres ressources documentaires disponibles dans votre espace.
Suivi et évaluation des acquis
Feuille d'émargement et attestation de fin de formationÉvaluation à chaud et à froid assurée par la solution LearnEval
Les + de cette formation
- Un parcours complet en 3 étapes, de la prise de fonction au perfectionnement managérial
- Une progression pédagogique cohérente, permettant d'acquérir les fondamentaux avant de développer son leadership
- Des outils et méthodes immédiatement opérationnels pour piloter l'activité, motiver les équipes et accompagner le changement
- De nombreuses mises en situation, études de cas et autodiagnostics pour ancrer durablement les apprentissages
- Un plan d'action personnalisé pour transposer les acquis dans sa pratique quotidienne
Avis clients
Noté
4.4/5
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Noté 4.4/5
- Préparation et conditions matérielles
- 4.4/5
- Pédagogie et animation
- 4.4/5
- Durée et contenu
- 3.9/5
- Cohérence entre durée, contenu et objectifs
- 4.5/5
- Impact de la formation
- 4.3/5
- Recommandations de la formation
- 4.1/5
Nos engagements qualité
La certification qualité a été délivrée
au titre de la catégorie d'action suivante :
ACTIONS DE FORMATION
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sont évaluées à chaud et à froid
par la solution LearnEval
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pour renforcer l’accès de tous
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