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Formation - Paie et RH : mettre en œuvre la Convention Collective Nationale (CCN) de la métallurgie
Intégrer tous les enjeux RH, paie et rémunération de la convention collective de la métallurgie
Réf. YCCM
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Exclu INTRA
Exclu INTRA
Formations proposées exclusivement en format intra, dans votre établissement.
Vos bénéfices : un programme 100% personnalisable et une formation organisée selon les modalités qui vous conviennent le mieux : lieu, date, durée, objectifs et outils pédagogiques...
- Description
- Objectifs
- Public & Prérequis
- Programme
- Les + de cette formation
La convention collective nationale de la métallurgie a profondément transformé les pratiques RH et paie du secteur en instaurant un nouveau système de classification des emplois, de nouvelles règles de rémunération et des dispositions harmonisées en matière de gestion des contrats de travail.
Après plusieurs années d'application, les entreprises doivent désormais sécuriser leurs pratiques, fiabiliser leurs méthodes de cotation des emplois, maîtriser les impacts de la convention sur la paie et accompagner les salariés dans la compréhension de leur positionnement conventionnel.
Cette formation intra-entreprise vous permettra d'actualiser vos connaissances, d'identifier les points de vigilance et de mettre en œuvre les dispositions conventionnelles de façon homogène et sécurisée, tant sur les aspects RH que paie.
Objectifs
- Appliquer les dispositions conventionnelles relatives à la classification, à la rémunération et à la gestion des contrats.
- Sécuriser les pratiques RH et paie dans le cadre de la convention collective de la métallurgie.
- Réaliser et actualiser les cotations des emplois.
- Identifier les principaux risques de contentieux liés à la classification et à la rémunération.
- Accompagner les salariés et les managers dans la compréhension des dispositifs conventionnels.
Public et prérequis
Programme
Ce programme est mis à jour en temps réel pour intégrer les évolutions conventionnelles de la branche métallurgie, les accords d'application, les précisions apportées par l'UIMM ainsi que les dernières évolutions jurisprudentielles relatives à la classification, à la rémunération et à la gestion des contrats de travail.
La nouvelle classification conventionnelle
- Les nouveaux critères classants
- Les obligations à respecter dans la cotation des emplois
- L’attribution des points
- Le respect de l’historique
- La question des statuts
- Définir la classification
- Les missions ou activités limitées dans le temps au sein de l'emploi : comment les traiter ? Conseils pratiques
- Les situations de polyvalence au sein de l'emploi : quelle prise en compte dans la description de l'emploi ?
- Les accords autonomes nationaux
- Les accords territoriaux
- Retours d'expérience après plusieurs années d'application de la nouvelle classification
Appliquer | Cas pratique : coter les emplois dans la nouvelle classification (créer des fiches de poste, utiliser les critères classants)
La gestion de la suspension du contrat
- Congés payés
- Absences sécurité sociale
- Congés pour évènements familiaux
Appliquer | Cas pratique : établir un bulletin de paie d’un salarié en absence sécurité sociale
La gestion de la rupture du contrat
- Départ à la retraite
- Mise à la retraite
- Licenciement
- Rupture conventionnelle
- Impacts de la classification sur les indemnités de rupture
Appliquer | Calcul d'une indemnité de licenciement
Les évolutions en matière de rémunération
- Le temps de déplacement inhabituel et habituel
- Les voyages de détente
- Fixation des salaires minimum hiérarchiques et assiette de comparaison
- Garantie conventionnelle individuelle de rémunération : montant, assiette de calcul, évolution dans le temps de la garantie et modalité de versement
- Points de vigilance lors des contrôles et audits internes
- Les frais professionnels
- Prime d'ancienneté
- Période transitoire
Appliquer | Cas pratique : établissement de bulletins de paie "nouvelle génération"
Accompagner le déploiement : la communication interne comme levier de réussite
- Quels objectifs de la communication ? Expliquer la logique, les bénéfices, éviter les malentendus,...
- Anticiper les questions récurrentes des collaborateurs
- Choisir les bons canaux de communication
- Former les relais internes : encadrants de proximité, collaborateurs RH, partenaires sociaux
- Adopter une posture d'accompagnement
Les + de cette formation
- Une approche opérationnelle centrée sur les impacts concrets de la convention sur les RH et la paie
- Des cas pratiques de cotation des emplois et de calcul de paie
- Un accompagnement pour sécuriser les pratiques et répondre aux questions des salariés
Nos engagements qualité
La certification qualité a été délivrée
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