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Formation - Mesure et évaluation de la formation

Mesurer la qualité et l'efficacité des actions de formation

  • Réf. EVFO

Noté 4.7/5

  • Description
  • Objectifs
  • Public & Prérequis
  • Programme
  • Modalités pédagogiques
  • Suivi et évaluation des acquis
  • Les + de cette formation
  • Sessions
  • Les avis
  • Offres associées

Les directions RH doivent aujourd'hui prouver l'impact réel des actions de formation. Les budgets sont scrutés, et les attentes des directions générales sont plus fortes. Mais mesurer l'efficacité d'une formation reste souvent difficile et beaucoup d'équipes se limitent encore à des indicateurs de satisfaction peu exploitables.

Cette formation vous permet de structurer une démarche d'évaluation solide et utile. Vous saurez relier les objectifs pédagogiques aux enjeux opérationnels de votre organisation. Et surtout, vous apprendrez à produire des indicateurs fiables pour éclairer vos décisions.

En participant à cette formation, vous verrez comment construire des outils d'évaluation simples et adaptés. Vous saurez distinguer les différents niveaux d'évaluation, du ressenti à l'impact métier. Un point clé : comprendre le modèle de Kirkpatrick, qui classe l'évaluation en quatre niveaux progressifs.

Vous apprendrez aussi à concevoir des questionnaires pertinents et exploitables rapidement. Et à analyser les résultats pour en tirer des recommandations concrètes. L'objectif reste clair : améliorer les dispositifs de formation et justifier les investissements engagés.

La formation alterne apports méthodologiques et mises en situation concrètes. Vous travaillez sur des cas proches de votre réalité terrain. Cela facilite l'appropriation et l'application immédiate des outils proposés.

À l'issue de la formation, vous disposerez de méthodes pour construire un dispositif d'évaluation complet. Vous pourrez créer des tableaux de bord lisibles et utiles pour vos parties prenantes. Et vous serez en mesure d'argumenter vos choix auprès de la direction.

Un des points forts repose sur l'aspect très opérationnel des outils transmis. Pas de théorie inutile, mais des livrables directement utilisables en entreprise. Vous repartez avec une boîte à outils claire pour professionnaliser vos pratiques d'évaluation.

Objectifs

  • Se mettre en conformité avec les exigences de qualité de la réforme de la formation professionnelle continue.
  • Mettre en œuvre un dispositif d'évaluation de la formation adapté à sa structure.
  • Exploiter des outils d'évaluation pertinents

Public et prérequis

Responsables et gestionnaires RH, responsables et assistants formation, chargés de mission formation souhaitant optimiser leur retour sur investissement formation et valider l'apport pédagogique des actions engagées
Aucun niveau de connaissances préalables n'est requis

Programme

Le programme de cette formation est ajusté en temps réel pour prendre en compte les dernières nouveautés liées à la réforme de la formation professionnelle

S'adapter aux exigences de la réforme de la formation professionnelle continue
  • La dernière réforme et ses impacts sur la qualité de la formation
  • Les obligations des organismes de formation : certification, labellisation, publication des résultats, prix

Construire des outils d'évaluation propres à la stratégie de son entreprise
  • Examiner la pertinence d'une formation : en amont, en aval, à l'issue de la formation, tout au long du projet de formation
  • Évaluer les acquis en amont et en aval de la formation : la pertinence de ce niveau d'évaluation
  • Élaborer une grille d'évaluation à chaud : mesurer la qualité de la formation
    • sélectionner des critères pertinents
    • respecter la règle d'objectivité

Comprendre | Présentation d'un exemple de solution d’évaluation à chaud

Appliquer | Cas pratique : élaborer un questionnaire d'évaluation à chaud adapté aux exigences de sa structure

  • Construire un outil d'évaluation à froid : mesurer l'efficacité de la formation
    • débriefing post-formation entre le manager et le participant : les conditions de réussite
    • définir des critères d'évaluation et des objectifs de progression

Comprendre | Présentation d’un exemple de solution d’évaluation à froid

Appliquer | Cas pratique : élaborer un questionnaire d'évaluation à froid spécifique à sa structure

Sélectionner les indicateurs à mettre sous contrôle
  • Qu'est-ce qu'un indicateur pertinent ?
  • Élaborer un tableau de bord regroupant les indicateurs issus des outils d'évaluation

Appliquer | Différencier les familles d'indicateurs

Modalités pédagogiques

Questionnaire adressé aux participants 15 jours avant la formation pour connaître leurs attentes
Méthodes pédagogiques : apports théoriques et pratiques (cas concrets, exemples d'application)
Mise à disposition d'un support pédagogique et d'un accès personnel à des e-ressources en ligne à l'issue de la formation
Consultants sélectionnés pour leurs compétences pédagogiques, expertise métier et expériences professionnelles

Suivi et évaluation des acquis

Feuille d'émargement et attestation de fin de formation
Évaluation à chaud et à froid assurée par la solution LearnEval

Les + de cette formation

  • De nombreux exercices pratiques pour évaluer ses connaissances, mettre en œuvre les points abordés et valider ses acquis
  • La construction de modèles de questionnaires et grilles d'analyse à partir de ses propres documents

Prochaines sessions

  • le 12 Juin 2026

  • Paris Montparnasse ou à distance

Places disponibles

S'inscrire

  • le 23 Octobre 2026

  • Paris Montparnasse ou à distance

Places disponibles

S'inscrire

Les avis

Noté 4.7/5

Préparation et conditions matérielles
4.9/5
Pédagogie et animation
4.8/5
Durée et contenu
4.5/5
Cohérence entre durée, contenu et objectifs
4.5/5
Impact de la formation
5/5
Recommandations de la formation
4.5/5

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La certification qualité a été délivrée
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