Formation - Entretien de recadrage
Acquérir la méthode et la posture pour réaliser des recadrages efficaces et respectueux
Réf. YCAD
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DDA
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Cette formation peut contribuer à l'obligation annuelle de formation continue des professionnels de la distribution d'assurances. La DDA impose l'actualisation régulière des compétences, avec un minimum de 15 heures de formation par an pour les publics concernés.
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Exclu INTRA
Exclu INTRA
Formations proposées exclusivement en format intra, dans votre établissement.
Vos bénéfices : un programme 100% personnalisable et une formation organisée selon les modalités qui vous conviennent le mieux : lieu, date, durée, objectifs et outils pédagogiques...
- Description
- Objectifs
- Public & Prérequis
- Programme
- Les + de cette formation
- Offres associées
Les entretiens de recadrages (avec les entretiens de licenciements, les enquêtes internes portant sur les risques psychosociaux, les cas de harcèlement,...) font partie des entretiens RH difficiles auxquels peuvent être confrontés les managers. Lors de la conduite de ces entretiens, les managers font face à des situations complexes et émotionnellement chargées. Ces entretiens exigent non seulement une maîtrise technique des aspects juridiques et procéduraux, mais également une compréhension approfondie des dynamiques psychologiques en jeu. La capacité à gérer efficacement ces entretiens est cruciale pour garantir un environnement de travail sain et conforme aux obligations légales. Pour répondre à ce besoin, nous vous proposons cette formation en exclusivité "Intra" afin de fournir à vos managers les bases nécessaires pour conduire des entretiens structurés et efficaces.
Objectifs
- Prendre conscience des enjeux émotionnels inhérents à ce type d'entretien, sensible.
- Réaliser la préparation de l'entretien en anticipant les difficultés éventuelles.
- Utiliser un mode de communication adapté.
- Gérer les obstacles et les réactions pour obtenir l'engagement du collaborateur.
- Conduire efficacement l'entretien de recadrage sans démotiver.
Public et prérequis
Programme
Les trois axes de la fonction managériale ou RH
- L’autorité, le sens, l’accompagnement
L’autorité
- Fixer des objectifs SMART
- Fixer des règles du jeu : les critères de qualité d’une règle du jeu efficace
- Structurer logiquement sa communication
Appliquer | Ateliers pratique sur les objectifs et règles du jeu
Appliquer | Atelier : structurer sa communication
Le recadrage : les outils
- Recadrer efficacement avec l’anti-DERIVE : cas de comportement "hors jeu"
- Recadrer avec le DESC : cas de décalage entre le comportement et l’attendu
Expérimenter | Mises en situation
Conduire et conclure un entretien de recadrage
- La posture
- Les bonnes pratiques
- Les pièges à éviter
Expérimenter | Mises en situation
Évaluer | Débriefing - Analyse des points forts et axes d'amélioration
Zoom sur le cadre légal
- La convocation à l'entretien
- Le formalisme
- Le contenu de l'entretien
Comprendre | Illustration par des cas de jurisprudence
Les + de cette formation
- Les clés pour mener des entretiens de recadrage à la fois efficaces, structurés et adaptés aux enjeux humains et organisationnels
- Un format "Atelier" permettant de s’exercer à partir des situations concrètes des participants
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